Führungspotential

Beim Themenkreis Führungpotential geht es im Wesentlichen um zwei Ebenen:

Ebene 1: Erkennen von Führungspotential

• Wer hat Führungspotential?
• Wer übernimmt selbst Führungsaufgaben?
• Wem werden Führungsaufgaben zuerkannt? Von wem?
• Um welche Führungsaufgaben handelt es sich dabei?
• Wie sieht das in Relation zu anderen Personen mit Führungspotential in der Gruppe aus?
• Wie verhalten sich die Geführten?

Ebene 2: Festigen von Führungspotential

• Was läuft (sehr) gut?
• Wo bestehen Möglichkeiten zur Optimierung
• Arbeit am Optimierungspotential
• Ausweitung auf andere Bereiche
• Reflexion über Verhaltensweisen