Führungspotential
Beim Themenkreis Führungpotential geht es im Wesentlichen um zwei Ebenen:
Ebene 1: Erkennen von Führungspotential
- Wer hat Führungspotential?
- Wer übernimmt selbst Führungsaufgaben?
- Wem werden Führungsaufgaben zuerkannt? Von wem?
- Um welche Führungsaufgaben handelt es sich dabei?
- Wie sieht das in Relation zu anderen Personen mit Führungspotential in der Gruppe aus?
- Wie verhalten sich die Geführten?
Ebene 2: Festigen von Führungspotential
- Was läuft (sehr) gut?
- Wo bestehen Möglichkeiten zur Optimierung
- Arbeit am Optimierungspotential
- Ausweitung auf andere Bereiche
- Reflexion über Verhaltensweisen